Liesbeth Halbertsma (nl)
volgde een studie Sociale Wetenschappen in Amsterdam. Nadien heeft zij zich verdiept in organisatie ontwikkeling en organisatie dynamica, het systeemdenken, coachen op basis van Voice Dialogue en het ontwerpen van effectieve meetings. Ze werkt als coach en adviseur voor managers. Haar loopbaan begon ze als organisatie-adviseur bij Boer & Croon Management Consultants. Daarna werkte ze als statutair directeur van Nieuw Elan en als statutair directeur van de Baak ManagementCentrum VNO-NCW . Ze richt op vragen van leidinggevenden. Welke rol hebben zij te spelen in veranderingsprocessen in strategische zin en de gevolgen hiervan voor de mensen en de cultuur van de organisatie? Ze coacht hen individueel en als collectief, in teamverband. En denkt als organisatiecoach mee met het ontwikkelen van de organisatie. Ze is toezichthouder bij een ROC en bij een adviesbureau.